Hylaine帮助您的组织简化IT交付流程,以提高效率并改进您为客户提供的服务. mg官方游戏中心从关注方法论的过程评估开始, 工具, CI / CD, 治理和结构, 交付效率, 并以质量管理为基础. 评估过程包括与关键利益相关者的面谈, 项目会议观察, 以及对当前流程和文档的回顾. 一旦评估完成, mg官方游戏中心将提出一项全面的战略计划,其中包括关键发现, 当前状态和建议的未来状态的可操作评估, 带有建议计划的路线图, 以及适用时的概念的初步证明. 该评估的结果允许您计划IT如何交付技术能力的未来状态. 主要优点包括:
提高了IT部门的运营效率
*提高信誉,成为客户和企业可信赖的合作伙伴
*能够更快地实现解决方案的价值
*提高上市速度
*简化服务提供模式,减低项目整体成本
敏捷服务
mg官方游戏中心提供三个主要的敏捷项目. 作为海兰的合伙人, mg官方游戏中心将与您一起确定哪个敏捷程序最适合您的业务需求.
敏捷准备和成熟度评估
mg官方游戏中心将与您的组织密切合作,通过执行阶段0分析来收集信息并提供推荐的解决方案,从而了解敏捷准备状态和成熟度. 该评估的结果允许您的组织确定启动所需的步骤, 转变, 或者加速您的敏捷之旅.

企业敏捷转换
对于这个敏捷约定, mg官方游戏中心将与您的组织合作,通过构建合适的解决方案,从交付价值转变为优化价值, 技术, 方法和文化. 用于转换的敏捷方法取决于您的组织的需求, 并且被推荐作为敏捷准备和成熟度评估的一部分. mg官方游戏中心的顾问在Scrum、看板、Scrumban和混合交付选项方面拥有专业知识.
敏捷应用程序开发和业务咨询
mg官方游戏中心提供敏捷开发和业务咨询专业人士,以响应您不断变化的需求. 为这些活动, mg官方游戏中心首选的交付方法是“信任敏捷”,它专注于精益过程和长期可持续性. “信任敏捷”是Hylaine文化的延伸——透明, results-focused, 充分利用mg官方游戏中心自力更生的顾问. mg官方游戏中心将专注于自动化的迭代开发与需求收集过程相结合,而需求收集过程并不是敏捷开发的典型标志. mg官方游戏中心利用顾问的经验,依靠个人贡献者,而不是冗长的仪式或僵化的流程.这提供了几个关键的好处:
*更高的范围精确度,避免了困扰许多敏捷项目的难以置信的成本超支
*明确的长期目标和愿景,有助于推动与主题专家的讨论
*降低敏捷仪式和流程的长期开销
*通过计划会议和冲刺任务进行问责和透明度
*“MVP”开发,允许有形的结果快速呈现给涉众,避免架构上的缺陷
mg官方游戏中心的伙伴关系为组织级别的计划和高价值的项目带来成果. mg官方游戏中心相信,解决业务和流程挑战的高效交付始于一个成功的基础. 有效的解决方案交付的关键包括:
*制定计划,定义里程碑,告诉你如何实现目标
*制定一个有目标日期的简单行动计划
*提供解决方案(包括利弊)以降低风险, 清除障碍,应对挑战
*利用视觉效果来协调和理解(白板、路线图等).)
*建立与利益相关者一致的沟通计划
*利用人员、流程和工具来简化交付
mg官方游戏中心提供跨敏捷、瀑布和混合方法的交付管理服务. mg官方游戏中心熟练的项目经理、项目经理和Scrum经理体现了Hylaine TRUST文化.他们是透明的, results-focused, 易于操作, 接受你的反馈,非常感谢能有机会与贵公司合作.
在mg官方游戏中心的合作过程中,mg官方游戏中心将为您提供前瞻性的咨询,包括交付& 组织战略、领导过渡和企业架构.
*交货 & 组织战略-mg官方游戏中心将与您一起构建、发布和展示交付& 组织策略. 这个路线图将帮助分解业务和IT之间以及跨IT部门和工作功能之间的竖井. mg官方游戏中心将监督执行, 变更管理, 以及根据确定的战略和路线图交付成果.
*领导过渡——如果你在领导上有差距, mg官方游戏中心提供服务来领导日常运营,提供策略建议, 协助新候选人的面试, 然后帮助被选中的候选人有效地过渡到岗位上.
*企业架构——mg官方游戏中心提供组织层次架构指导,以帮助将技术系统架构与您的业务策略相结合. 在mg官方游戏中心所有的战略接触中, mg官方游戏中心专注于IT战略之间的一致性, 工具, 结构,以及治理与您的公司和业务目标.